新光金控(2888)今(7)日舉行新光金控新任總經理吳欣儒暨新光人壽新任總經理黃敏義交接典禮；吳欣儒表示，面對全球政經情勢的不確定性、法令政策及市場環境變化，將以「穩定獲利、增加淨值」、「資源整合、深化綜效」、「數位轉型、優化體驗」、「開拓利源、拓展市場」、「注重法遵風控，落實公司治理，推動永續經營」五大策略主軸，為股東、客戶與員工創造最大的價值。
新光金控創辦人吳東進、董事長許澎及副董事長李紀珠於交接典禮中均表示，吳欣儒擁有相當良好、豐富的學經歷，且年輕、有活力，做事明快，有效率，熟稔金融產業，擔任新光金總經理可謂適才適所。而總經理黃敏義在新光服務38年，在金控、人壽、銀行等擁有多元、完整的歷練，相信將帶領新壽走向更好的未來。
新任新光金總經理吳欣儒金融機構歷練完整，在金融圈浸淫長達16年，曾任外商銀行副總裁，擔任過新光金控副總經理、新光銀行副董事長，任職期間參與大型合併及業務轉型計畫，發揮財務及溝通專長，2015年起更擔任新光金數位金融小組的召集人，帶領新光銀行啟動一系列的數位化革新，包括推動子公司電子支付、信用卡、數位用戶等相關業務發展，帶領新光金控數位轉型，成效卓著。
吳欣儒表示，面對全球政經情勢的不確定性、法令政策及市場環境變化，新光金將維持穩健的經營原則及審慎的態度，整合集團資源優勢，以「穩定獲利、增加淨值」，「資源整合、深化綜效」，「數位轉型、優化體驗」，「開拓利源、拓展市場」，「注重法遵風控，落實公司治理，推動永續經營」五大策略主軸，為股東、客戶與員工，創造最大的價值。未來的企業經營，打的是團體戰，她期許與新光金全體同仁齊心努力，面對挑戰，全力以赴，創造「群策群力、共榮共好」的公司文化，將客戶的信任，轉成經營的承諾，提供最好的金融服務，讓新光成為每位客戶心中最卓越的金融夥伴，繼續開創公司下一個高峰。
新任新光人壽總經理黃敏義金控資歷完整，自1982年加入新光人壽，擔任過業務、人事、投資等相關業務之歷練，曾經調任督導新光銀行金融市場、財富管理及分行等業務之營運推展，資歷完整，在每個職位皆展現出絕佳經營企畫能力，及傑出協調能力。黃敏義並於人壽開啟台灣首家壽險創新實體通路展店計畫、成立副品牌，締造創新與年輕的格局，將新光人壽品牌年輕化。
黃敏義致詞時也特別感謝新光人壽前總經理蔡雄繼，為新光人壽打下穩固的根基。他表示，未來將在既有的基礎上，著重以下經營策略，包含「聚焦價值商品，累積契約價值」，「穩健財務結構，優化投資策略」；「提升業務組織產能與通路價值」和「創新數位服務，強化公平待客」，繼續肩負起社會責任的使命，帶領新光人壽朝著卓越、值得信賴的企業穩步邁進，開創更輝煌的前景。
針對兩位總經理未來面對的經營環境與迎接的挑戰，新光金創辦人吳東進、董事長許澎及副董事長李紀珠也分別提出看法與建議。吳東進表示，企業的ESG(環境、社會、公司治理)表現，已成為衡量企業是否值得投資的最重要指標，因此經營者應將永續思維納入經營管理層面中，提升新光整體ESG 績效，未來新光金將導入員工持股信託(Employee Stock OwnershipTrust，ESOT)，以照顧員工未來退休生活。
此外，吳東進亦指出，FinTech發展金融生態圈必須接地氣，異業結盟必須要有高CP值，還要有優質體驗行銷的高EP值，來解決消費者在理財、食、衣、住、行、育、樂及醫療等各方面的服務需求，尤其醫療是最重要的。像是大陸平安人壽所發展的平安好醫生，是中國最大的網路醫療公司，也是最具特色的新金融典範。民眾面對醫療行為，往往既脆弱又無助，新光有醫學中心等級的新光醫院，本身就具備高CP值、高EP值的差異化競爭條件，而SKMC金卡會員更能提供醫療安排與協助。
他也指出，從新光銀行超過4萬5千名無限卡的客戶消費行為分析，發現旅行支出佔刷卡消費大宗的客戶，在國外刷卡金額高，正是有錢、有閒、有活力又健康的客群，也是值得追求的高貢獻潛力客戶。因此，搭配既有的金融理財、新板傑仕堡的旅遊育樂，從新光鐵粉數位活躍客戶開始，有信心發展具有高忠誠度與黏著度的新光全齡生活生態圈，而新板傑仕堡ABC 三棟正是最佳接地氣的發展地點。
許澎提出，為順應目前金融環境多變的外部環境，特別是保險業，為因應主管機關要求接軌國際化會計準則以及資本強化的需求，因此，新任總經理需審慎應對。而李紀珠則表示，現在的大環境變化快速，而人壽保險產業肩負對客戶及社會的長期承諾，因此在經營上，要特別注意總體經濟環境的快速變化、掌握法規趨勢，同時做好風險控管，以不斷精進公司的體質與承受風險的韌性，追求永續健康發展。
圖說：左至右-新光人壽前總經理蔡雄繼、新光金控總經理吳欣儒、新光金控董事長許澎、新光金控副董事長李紀珠、新光人壽總經理黃敏義MoneyDJ 新聞 2020-09-07 17:11:29 記者新聞中心 報導
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