Joe：「這個影像針對世代的落差描述蠻寫實的，而且他確實給兩個世代分析了未來適合發展的路線，非常建議讀者可以耐心地看看，對自己的未來發展思維蠻有幫助的。」
1980世代這一代人，從總體上來看，他們就是中國機會的夾縫一代，就是一場很悲催的人生。所以面對悲催的人生，你一定要有非常的方法。否則就很難擺脫這種命運。
這些找著工作的還真別看不起那些到現在還沒找著工作的同學，沒準十年、二十年之後，你們混的不如那個找不著工作的人好，在這樣的一個時代存活，往往以一個獨立的手藝人的方式存活，比加入組織好的多。
無論在怎樣的組織裡，衡量你的價值的尺度就是領導，一個人幹得好不好，討不討領導喜歡這是關鍵，他的喜怒哀樂、個人偏好都對你的市場價值會產生最致命的影響。而一個個人的喜好，老天爺阿，這個東西不確定性就非常大阿！
可是做為一個手藝人，你面對的衡量你價值的整個環境就不一樣，所以我說市場是一個最公道的價值評價體系，因為市場是靠無數節點和你的聯繫，然後對你形成一種定價機制。”
結論是，每個人都應該把自己當是一間公司來經營，例如個人財務就應該像公司的會計部門一樣，衡量未來五年現金流量；個人品牌就應該像行銷部門一樣，讓外界 充分認識你的能力，並了解客戶的需求；個人技術就應該項研發單位一樣，持續開發新的技術，保持競爭優勢，個人如何辛苦其實不重要，提供了什麼價值才是最大 關鍵。