馬雲：「自己最得意的事情就是可以幫助別人成功，而這也是阿里巴巴存在的價值、意義， 與成功的動力。

馬雲：「自己最得意的事情就是可以幫助別人成功，而這也是阿里巴巴存在的價值、意義， 與成功的動力。」

阿里巴巴董事局主席馬雲在美國加州Stanford大學參加「對話矽谷精英」活動，主要目的是吸引更多海外人才回國加入阿里巴巴，馬雲說沒有矽谷就不會有阿里巴巴，他回顧了自己創辦阿里巴巴的心路歷程，認為是時代和團隊造就了自己的成功，自己是個完全不懂技術的CEO，所以敬仰、尊重和敬畏技術人才，馬雲鼓勵在海外學習工作的中國人才回國工作，認為不斷變化的中國社會帶來了更多的發展機會。

以下為演講實錄：

馬雲：我是昨天在洛杉磯參加大自然保護協會(TMC)會議，今天(這次活動)可能是我在當CEO沒幾天了，離職之前最後一次，我覺得非常有意義。剛才坐在下面在想，沒有矽谷，可能就沒有阿里巴巴，還有這裡的老朋友，我們很多朋友都相處了十多年了。

我自己坐在下面在想，這真是很有意思的時代，王堅剛剛在講我那個的故事，這是真實的故事。記得在96年、95年，我是晚上騎著自行車上班，在杭州文二街。看到幾個人在偷窨井蓋，我也沒有什麼武功，一看人家個子那麼大，我看打不過人家，我就騎著自行車到處去找人，看有沒有警察。大概五分鐘以後，沒找到警察，因為我腦子想到那個窨井蓋，前幾天有個孩子掉進窨井蓋里，在窨井裡淹死掉了。

我覺得影響還是不小的，我回過去，騎著自行車，人還跨在自行車上，大說你們把它抬回去，他們幾個人看著我一眼，我估計這個時候他們衝過來，我要跑。但是我也不知道哪兒來的勇氣，我還是說你們給它抬回去，這個時候突然來個人，你說什麼，突然有人幫忙，我說他們在偷窨井蓋，必須給它拿回來。我聊著很激動，後來才發現邊上有攝像機，他們(電視台)在做測試。那天晚上據說我是杭州唯一一個通過這個測試的​​人。

我想想這個還是蠻有意思的事情，有的時候世界上發生變化，如果你自己不採取一點小小的行動，這個變化跟你沒關係。如果你參加一點行動，你就可能是這個變化的受益者。所以那天，後來他們拍了以後，放出來的結果，杭州電視台放了，現在這個片子還找得​​到，放出來的結果，所有人說馬雲看起來像壞人。(全場笑)那是第一次上電視台，​​沒經驗。第二次上電視台，​​現在外面好像有部片子，第一次上中央電視台節目，是東方時空叫《老百姓的故事》，我是一家家跑國家部委，希望他們用互聯網，被拒絕了。那個片子拍完以後，現在那個人已經過世了，是東方時空的製片人，在審片的時候導演講，這個片子不能用，第一互聯網很敏感，第二馬雲看上去像個壞人，所以不能用。

這麼多年來，從小到大，從來沒有人說過我能幹，說過我聰明，說過馬雲你有一天會做成什麼事，但我真覺得很好奇，居然可以走那麼多年，而且居然還活著。我從1995年年初，1994年底就開始做互聯網，比瀛海威早半年，中國做互聯網應該是第一。當初在北京中關村寫著“中國人離高速公路有多遠”這個牌子的時候，其實我已經創業啊了半年，我去看了看，他在北京創業的時候什麼大樓裡，當然有錢，我們那個時候才五萬塊錢。跟他聊了半小時，我覺得互聯網第一一定有​​希望，但是希望一定不在他身上，因為我覺得如果死，他一定比我死得早，我只要成為死是最後那一個，我覺得有機會。

稀里糊塗走了那麼多年，我是覺得感恩這個時代，感恩互聯網，感恩這個路上很多很多的朋友，但特別感恩的是矽谷給了我很多啟發。95年在中國做互聯網的時候，所有人認為你是騙子，你根本不知道自己在說什麼，當然我是說不清楚自己在說什麼，因為我不懂計算機，完全不懂技術，但是每次到這裡來，感覺到週末，所有停車場裡，車都堆滿，每次晚上回去，都堵車，甚至週末你在所有的大樓看見的全都是燈光通明，跟人家講，每個人眼裡充滿了未來的遐想。所以回到中國，總覺得哎呀，人家在干那麼多，我們應該弄點什麼，最後做互聯網。

以至於感激越來越大，我記得第一次去哈佛講，那個時候還以為自己很成功，哈佛請我去講，去哈佛，肯定很成功了。所以我第一次在哈佛比這個場地還大的地方講為什麼在中國互聯網，我們活下來，2001年講活下來，現在想好幼稚，無知者無畏，講三個原因為什麼活下來，三個原因真有道理。第一個我們沒有錢，第二個我們不懂技術，第三個我們從來不規劃。當然那個時候哈佛的教授聽了很生氣，學生聽了很高興。那個演講我估計有錄像，我還沒說另一件事情，我申請哈佛都被拒絕掉了。第二個活下來是真的，因為沒有錢，我們真的沒有錢，那個時候做互聯網，我一直當老師出身的，後來去自己創業，然後在外經貿部工作，也是拿了四千塊錢工資，那算是臨時工。

開始創業的時候只有5萬塊錢，我們花任何一分錢都可能會死掉，我的競爭對手各個比我強。我後來明白一個道理，很多創業者死掉，而是因為太多的錢，因為你覺得用錢去解決問題的時候，你的問題就來了。我認為錢解決的問題，都不是問題。錢只是去解決問題的一個重要的手段而已。所以很多人說我有錢，我可以乾這個。這天開始就是失敗開始。

到今天為止，阿里巴巴可能是中國互聯網，也是全世界互聯網現金儲備算比較多的公司，我們依舊保持這樣的風格，我們希望我們應該懂得，我很多年前講過，一家公司的錢就像一個國家的軍隊，不能輕易動，但是一旦要動，必須得嚴。錢不能亂花，以為有錢就解決問題。第二我們沒有技術，我不懂技術，我真不懂技術。我到今天為止，還不明白coding是怎麼回事，我到今天為止，還是不懂互聯網到底技術怎麼搞出來，不懂技術不等於你不尊重技術。在阿里裡面可能技術人員跟我吵架，我覺得唯一14年中沒有吵架，沒法吵，我們沒法吵架，我覺得阿里來講悲劇是CEO完全不懂技術，最幸運的事也是CEO不懂技術，如果CEO很懂技術，天天坐在你邊上，你肯定乾不好，因為我不知道怎麼幹，所以我很敬仰著看著他們。

到今天為止，我對我們公司工程師非常敬仰，因為沒有一條代碼是我寫的是我檢查，但是今天它影響了成千上萬的人，我覺得是他們，把我們的空想變成了現實。我真的非常尊重，是工程師你們改變了這個世界，所以工程師在我們公司裡，一直以來，所有人認為阿里巴巴是沒技術的，原因是我不懂技術，實際上我們公司工程師受了很多委屈，但是我覺得也有人問過我這句話，馬雲你不懂技術，我說王石你是房地產公司，你會造房子嗎?

那不是一個概念，外行是可以領導內行，關鍵是尊重內行，因為不懂技術，我變成公司裡面技術產品的唯一一個檢測者，我能檢測這個東西管用不管用，因為80%的人跟我是一樣，我們敬畏技術，我們害怕技術，只要管用就行。如果馬雲說不會用，這個事再好，也瞎掰。前提阿里巴巴的產品，我們幫助中小企業做電子商務，如果好複雜，要看說明書，根本沒法活下來。所以我那個時候是產品測試員。

其中的原因我為什麼退休，我現在連測試都不會測試了，真是發展太快了。我相信更多的年輕人測試也乾得比我好，你幹嘛還當這個CEO，我真的老了。不懂技術，尊重技術，欣賞技術，敬畏技術，特別是技術重要，但是技術背後的那些人顯得更為重要，因為沒有信仰，技術只是工具，如果有利用的人，這些技術就變成生產力，就變成創新，變成影響社會。所以我們不懂技術。我有另外的心態，我相信中國、世界不缺技術，缺的是對技術的欣賞，對技術的敬畏。

第三個，我們沒有計劃。我真的沒有寫過商業計劃，就一次在矽谷，回國去，就寫了一個商業計