出香蕉只能請猴子、團結才能互利共生


近幾個月以來,常常可以從媒體上看到,社會新鮮人和年輕人找不到工作,但是企業主也在喊找不到人,部分人力銀行調查可能的問題有新鮮人不會找工作、 大學生在畢業前都沒有對未來做規劃,對生涯規劃一片茫然、企業提供的工作類別和年輕人想做的工作項目無法搭配,而報章雜誌更屢次出現,台商企業響應政府政 策回台,月薪3~5萬,本土科技業起薪4~5萬擴大增才,結果不是招不滿,就是到職沒多久就再度離職,本土企業和鮭魚回流企業都感嘆找不到理想員工。

今非昔比 高物價、低薪資難平衡

事實上,台灣許多年輕勞工也感嘆找不到理想企業,媒體、人力銀行、企業資方在共同的利益下,形成一股力量,在新聞媒體和行銷資訊上持續打壓勞工的薪 資與福利,民間企業逐漸形成一股壓榨勞工的默契,1980年以前肯打拼就能出頭天的台灣環境,早已今非昔比,但台灣許多企業主、研究學者、媒體知名度較高 的長輩,思想仍然停留在1980年代以前,散播就業問題來自於年輕人無法吃苦和眼光不夠遠,大多數台灣勞工的薪資在近十多年來都沒有跟著台灣經濟一起成 長,從圖一可以發現,人民經常性支出占經常性收入的比例上升到68%,相較於1980年以前不到40%(圖二),勞工的收入超過2/3要應付生活的支出, 高物價實在無法和30年前相比,民間企業的薪資沒有提升,家庭儲蓄不斷的下降,人民越來越難找到理想企業,生活也越來越痛苦。

圖一、1980年至2011年台灣家庭和個人收支變化

資料來源:內政部主計處

圖二、1985年至2011年台灣人民經常性支出佔收入百分比

資料來源:內政部主計處、社會司

過去出走台灣的部分企業,在政府主打的鮭魚回流政策下回到台灣,事實上這些企業並非鮭魚,甚至大部分是「惡」魚。下圖三可知中國製造業單位勞工成本 逐年上升,2010年至2011年更呈現戲劇性的大躍進。在中國勞工薪資成本和土地成本持續上升的壓力下,這些企業才傾向回台灣找尋相對「便宜」的年輕勞 工或建教生,但台灣年輕勞工的勞工意識逐漸高漲,這些企業找不到「便宜」的人力,只好轉向政府要求相對「便宜」的外籍東南亞勞工,這些眼中只有「利潤」, 沒有「道德」和「社會責任」的慣老闆,雖然回到台灣,但仍要求政府開放外籍勞工來降低營運成本,對台灣勞工的影響卻是弊大於利。

圖三、1995年至2011年中國製造業單位勞工成本變化

資料來源:香港貿發局

以台北市為例(表一),2012年台北市受理勞工申訴案件數高達2137件,比2011年的1732件,申訴量增加405 件,成長23.38%,無論案件數或成長率皆創下歷年新高,2012年全年度申訴案件數較2002年558件成長近4倍之多,其中欠薪及未給付加班費等涉 及「工資」 1213件,佔56.76%為最大宗;其次依序為超時工作及休息、休假等涉及「工時」477件,佔22.32%,資遣、解僱及離職預告等涉及「僱用管理」 277件,佔12.96%;職災補償及安全衛生設施等涉及「保障與褔利」73件,佔3.42%;無薪休假、工作規則及勞資會議等涉及「綜合問題」54件, 佔2.53%,如今2013年基本時薪從103元調高到109元,但不少老闆仍然用舊薪資標準在徵才,就算老闆若未依規定給薪遭查處,也只會罰款2到30 萬元,相對於老闆違法的所得利益,部份老闆仍選擇鋌而走險,台灣的就業問題,有一部分來自於求職者沒辦法接受企業主開出的廉價待遇,企業主連同加班費、津 貼、伙食費、加給與全勤,甚至是勞、健保負擔都算到薪資裡面,才有「帳面」上顯示的3~5萬元待遇,實際上的底薪與22K沒啥差別,薪資能達到4~5萬以 上的職缺,大多是超長工時、夜班或者特殊工作環境,和過去數十年來相比,薪資相對於物價水平不是停滯就是倒退,台灣職場多的是打腫臉充胖子的資本家。

當公司出的薪資無法吸引到理想的員工,反倒是吸引了一堆無能力的蒼蠅,企業主看到的素質低落員工並不是理想員工,如果公司開的薪資夠高,那麼有機會 吸引更多刻苦耐勞的人前來競爭,企業主就看不到那些草莓員工了,他們自然會被優質市場淘汰掉。就業市場上,不僅是老闆尋找好員工,好員工也在尋找好老闆, 許多企業主抱怨找不到好員工,不是那些公司的員工太草莓,而是那些公司被優秀人才的眼光淘汰掉,只能選擇那些爛草莓,如同施文彬曾經說過:「只出得起香蕉 的公司,絕對只請得起猴子」

當然對於勞工來說,「如果你只有猴子的價值,那麼你就是吃香蕉的命」

表一、2012年台北市受理勞工申訴案件
申訴理由 申訴量 比例
欠薪及未給付加班費 1213 56.76%
超時工作及休息、休假 477 22.32%
資遣、解僱及離職預告 277 12.96%
職災補償及安全衛生設施 73 3.42%
無薪休假、工作規則及勞資會議 54 2.53%
資料來源:勞工局

共享社會資源 回饋應是全民義務

許多企業老闆認為公司的成就都是來自於自己奮鬥的成果,完全忘了那些社會成本,例如社會大眾的納稅,政府修建道路,公司的貨物才能在工廠和市場之間 順利運輸;社會大眾出資建立了完善的教育制度,企業才可以雇用到優秀的員工;老闆不用擔心搶劫或意外,因為政府設立了安全的警政機構與消防隊安全維護工廠 的安全,企業老闆可以在經營獲利時,拿走大部分的利潤,但是別忘了那背後隱藏的社會責任,你可以拿走這些利潤,但是你必須為下一代人負擔這些費用,讓國家 的制度運作得更順利,一個國家的運作要靠社會大眾共同集資才能正常運作,必須透過納稅的方式來集資,每個人都有這些義務,企業家之所以能夠有理想的經營環 境與資源,主要都是靠社會資源從各方面所建構而成的,企業家經營企業有獲利了,回饋給社會是應盡的義務,這些義務不會白費,它終究會在回流到自由市場上, 幫助企業家獲得更多投資與經營資源,互利共生。

台灣的經濟成長除了出口貿易,還有民間消費的內需經濟,人民收入沒有成長,零售消費自然難以大幅成長,進而影響企業銷售和獲利,獲利不佳,就更難提 高薪資,形成惡性循環,慣老闆們的「cost down」做法,最終也會毒害到自己,只是長時間才會反映出來,短時間內無法察覺,政府應該利用較嚴格的政策和法規來規範台灣的企業主,這些台灣企業老闆 只想從國家或社會得到利潤,卻不想對國家或社會付出,政府也是嚴重傾向資方,老闆只把利潤放進自己、或高階經理人口袋,未與基層員工雨露均霑,低薪化和內 需不振變成惡性循環,政府官員和總統也淪為幫兇。

台灣勞工也有責任多為同事或同胞發聲,在歐美澳加等國,如果老闆無緣無故開除員工,員工們可能會團結一致罷工,要求資方說個清楚給個交代,透過工會 的力量和資方抗衡,迫使資方做任何決策都要考慮員工的權益,避免今天同事遭殃,明天就換自己遭殃。但是在台灣,同事如果無故被開除,大概只會慶幸自己平安 無事,故作鎮定繼續工作,勞工們無法團結,反而被資方各個擊破,台灣勞工長期以來漠視主動團結同事的觀念,逐漸失去和資方談判的籌碼,如今勞工意識再度抬 頭,廣大的勞動階級應該趁這些社會運動崛起之時,共同團結並爭取自己的權利,漠視自己權利,最後受傷的仍是自己。
http://www.naipo.com/Portals/1/web_tw/Knowledge_Center/Editorial/publish-67.htm

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12 Comments

  1. 的確是這樣, 但也有不少猴子,整天想要吃大餐
    版主回覆:(05/16/2013 07:34:18 AM)
    如果你只有猴子的價值,那麼你就是吃香蕉的命,隨著國內菁英的出走,國內猴子的比例也會越來越高,有能力的人,眼光會放在國外

  2. 大陸不再廉價 台灣業者轉戰越南
    2013/01/18-陳韋君
    最新資料顯示,大陸已經失去其低成本製造基地的競爭優勢,從手提袋、襯衫到電子零件等幾乎所有產品的製造商,
    都在將其製造地點搬到東南亞等生產成本較便宜的地方。
    DIGITIMES中文網 原文網址: 大陸不再廉價 台灣業者轉戰越南
    認同版主觀點.
    但是個人認為絕大多數台商老闆不會改變.
    勞方想要增加收入以出國工作或增加競爭力的方式機會較大.
    版主回覆:(01/18/2013 02:41:09 AM)
    台灣老闆在東南亞的情況也一樣,從去年印尼製造業的發展和媒體情況就大概知道台灣老闆那鬼德行

  3. 最後一段心有慽慽焉… 我們那個年代,父母師長的教育多半都是強調功課&成績,其他閒事就不用管。出了社
    會,除了自己以外的事,都是閒事,是他人的事(明哲保身就好)。
    曾經做過基層人事行政,時常有個感慨,在台灣,當老闆的特別容易特別好,有源源不絕的人力補充包,用完即棄(公
    司賺錢但優退資深員工),然後再找新的便宜新血。不然就是不按勞基法加勞健保,但是離職時,一切都要符合勞基法
    規定,只選擇對資方有利的來看。
    在面試新進人員時,發現有很高的比例,離職原因之一是沒有勞健保,所以求職者最後都會詢問,公司是否有勞
    健保。公司無論大小,老闆若連基本的勞基法都不守了,其他的還能有什麼期待。這在中南部的比例特別高,也可能
    是中南部中小企業特別多。
    版主回覆:(01/18/2013 02:40:03 AM)
    主要是法規和政府作為都有利於資方,企業主自然為了利潤,寧可鋌而走險,必須要有嚴刑峻罰,否則企業主不會停止壓榨勞工

  4. 這篇文章寫得太好了!
    台灣資方,需要改變想法,他們得到太多的政府保護和社會資源,
    卻不負社會責任。可悲、又缺乏遠見。
    Joe,是否考慮把這篇文章投到各大報章雜誌,讓更多人看見!
    版主回覆:(01/18/2013 03:19:04 AM)
    媒體、人力銀行、企業資方在共同的利益下是一夥的,所以投書到實體雜誌社的通路難以運行

  5. JOE您好:
    因為3月15日MSN要停止服務了,所以把MSN轉成Skype,但因為某些原因,我原本的MSN帳號沒法轉成
    Skype,所以在Skype造了一個新帳號,而且原本的MSN被移除了,請問您在Skype也有討論群組嗎?聯絡人要填
    誰呢?
    版主回覆:(01/18/2013 11:34:23 AM)
    我現在都用facebook了
    http://www.facebook.com/joejoeyourmoney

  6. 看到回覆想到我一位好友現在狀況
    好友大學時代很努力的學日文,他說他想去日本闖闖看,娶日本老婆甚至擁有日本籍
    當時聽到只會想說,機率很低吧!
    後來依序考到日文語言證照,也考到了最高等級
    在2012年11月中他真的得到去日本打工的機會,雖然在廣島的一家飯店做
    他也說要拚拚看去東京工作,同時想藉此這機會得到工作證+到處旅遊看看
    出發前在一間麻辣火鍋店慶祝他往理想前進一步,他也說母親一直勸他不要去日本
    母親問他:難道台灣不好嗎?
    好友回他母親一句話:我只想讓妳未來有個生活保障!
    現在想想自己真的多努力,與其怨念政府企業虐待我們,不如自己拚一點往國外方展比較實際
    既然台灣不要我們,那就往願意看得起我們的地方打拼!

  7. KMT in Taiwan is like Republican in the US.
    Both are pro big corporations.
    Is DPP in Taiwan more like Democrat in the US?
    When DPP became in charge during 2000 – 2008, it was on the side of big
    corporations too.
    Taiwan may need to have a Labor Party like England.
    Or no one is speaking up for Taiwan labor, which is the vest majority.
    版主回覆:(01/18/2013 10:55:01 AM)
    DPP and KMT are the same corporations .
    Taiwan labor need make big effort to rally their supporters .
    Union is strength. Union is power.
    Labor Party will appear when every Taiwan labor willing to spend time for joining it.

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