連接器廠衝刺轉型已非一天兩天，但具體成果各家差異很大，隨筆電、蘋果乃至智慧型手機的自然成長趨緩，已成事實，為求生存與長期成長動能，轉型似乎也是不得不；只是隨前幾年廠商瘋狂搶進類似領域，現階段公司更強調在既有客戶供應鏈、技術與市場優勢下的差異化轉型，是否對產業產生比較明確的效果，或可觀察。
本來是三哥 紅潮來襲優勢減
台灣連接器廠創造的產值，曾是名列全球前三哥，產值大概僅次於歐洲以及日本，但連接器的崛起與台灣電子業的蓬勃有關，算是享有了天時地利，只是過去靠筆電、功能性手機到智慧型手機供應鏈的雨露均霑，到現階段大陸紅潮崛起、大宗3C電子自然成長趨緩與生產成本的高漲，台商擁有的優勢早已不存，從股價來看，不少連接器、連接線廠商也淪為雞蛋水餃股，就連指標的正崴(2392)，去年上半年甚至繳出連二季的虧損。
產業變成「慘業」，不是一天兩天，廠商要拚轉型，也早就不是新聞，問題是，自金融海嘯後，業界就已經感受大陸競爭同業挾市場與成本的優勢，大舉入侵，台灣因下游多是代工廠，也只能被動看著品牌廠的訂單分配，業界一度也想靠轉進熱門的車用、手持式裝置，甚或是工業領域，但真正突圍的可能也僅有像是信邦(3023)等少數廠商。
盲從轉型難奏效 優化模式更重差異化
不過，產業間的轉型，是延續的進行式，歷經了初始轉型的一窩蜂，更多廠商再度優化的轉型方程式，更強調的是結合既有優勢的差異化計畫。
正崴不再緊盯營收 瘦身力求獲利增
以正崴來說，過去曾經流於營收壯大的迷思，從零組件到組裝再到通路，雖維持了多數成長的年營收規模，但獲利能力似乎沒有對等給力，過去兩年淡季要本業賺錢很難，不少獲利甚至是來自處分立訊而來。這樣的局面，也讓團隊去年從開源節流雙向思考，其中開源面，不再盲目追求單一產品的極大量，放棄毛利，反而開始去耕耘像是藍牙耳機、電動滑板車、VR/AR等相對利基或具未來潛力的市場，結合的是過去幾十年累積幾乎遍及全球一線客戶的供貨基礎，供貨能力無庸置疑，只是得在業務模式與自動化等製程上進行更細緻的改造，於此同時，公司也積極瘦身，降低不必要的成本費用，務求今年的毛利率及營益率都能回到常態水準。
康控-KY、矽瑪盤點優勢 瞄準利基市場
而對不少廠商來說，也不再只是一昧喊話要降低消費電子的應用比重，畢竟消費電子涵蓋的領域甚廣，其中仍有不少屬於相對新創且含金量高、潛力也可期者。康控-KY(4943)及矽瑪(3511)過去曾經都有非常單一且響亮的智慧型手機客戶，但水可載舟亦可覆舟，一旦單一客戶的新機市況不如預期，營運與股價就得面臨嚴峻的挑戰。
為求長期發展，兩家廠商的研發及資本投入的資源分配，更強調回頭盤點自身的優勢，例如康控-KY引以為傲的矽膠與一體成形技術，不是只有美系3C大廠的智慧手機才用的到，在越來越強調聲學品質的智慧音箱、耳機乃至其他可攜式聲學設備，都可切入，更大的應用還可拓展至車用零件、醫療；矽瑪雖在黑莓機光環褪色後，一度經歷慘淡，但團隊對全球新創中心美國的敏感度與人脈，仍讓公司後續順利有卡跟上如Fibit、Fuzzle甚至是全美龍頭軟體服務商搭配，切入卡車電子紀錄裝置商機，轉型的方向更趨多元。
優群(3217)也是今年很受關注的公司，團隊的核心能力在於自動化，公司過去利用自動化開發在高精密大量的連接器產品，頗具心得，特別是DDR系列。近年除NB DDR4的替換潮後，今年Type C、伺服器Long Dimm成長動能都被看好，其中Long Dimm主要是為後續DDR 5交替潮預作準備。今年公司也打入美系3C大廠MPI天線模組連接器供應，預計5月開始交貨，動能同樣受矚，
工業市場含金高 信邦/貿聯-KY領頭羊
工業市場這幾年隨工業4.0商機，潛力不容忽視，但相較於消費市場，工業市場更重產品使用壽命、安全性與穩定性，進入門檻更高，該領域的指標廠可以信邦為首，這幾年都已經穩座如艾斯摩爾等資本支出大廠的穩定線束供應商，貿聯-KY(3665)併入德國老廠後，也攻入了歐洲工業及家電大廠；其他像是沖壓件廠的鉅祥(2476)本來就是施耐德的重要零件客戶；幃翔(6185)這兩年耕耘全球工業大廠，也開始略有訂單貢獻，未來是否逐年增量可持續關注。
MoneyDJ 新聞 2019-03-15 09:35:23 記者蕭燕翔 報導