宏碁(2353)創辦人施振榮(見附圖)今(11)日在新春團拜中提出兩大重點，其一是面對新經濟時代的挑戰，台灣需要轉型升級，必須要以「新微笑曲線」推動產業跨域整合；其二是認為台灣過去至今，在PC以及半導體產業扮演重要角色，而下一波機會則在於ICT產業與醫療產業相結合的智慧醫療產業，並透露宏碁將透過旗下「宏碁智醫」發展該事業，目前已與醫療器材廠及醫院合作，宏碁負責提供AI解決方案，2019年會推出產品。
施振榮是在1992年提出「微笑曲線」，「微笑曲線」就是一條說明產業附加價值的曲線。從橫軸來看，由左至右代表產業的上中下游，左邊是研展，中間是製造，右邊是行銷；縱軸則代表附加價值的高低。以市場競爭型態來說，曲線左邊的研展是全球性的競爭，右邊的行銷是地區性的競爭。
1992年宏碁正進行第一次再造，施振榮表示，透過「微笑曲線」可以了解附加價值分佈在何處，當年以此與全球同仁進行溝通與說明組裝已經變成電腦業附加價值最低的部份，說服宏碁同仁應該放棄在台灣組裝，集中精力在附加價值更高的專精領域。
他進一步解釋，產業上中下游分工的附加價值有差異，投資研展是為了未來，附加價值高，但也存有風險；投資品牌的附加價值高，但建立需要時間，且要投入很多行銷資源。此外他也強調，不要誤解「微笑曲線」是要放棄製造，雖然附加價值相對較低，然只要製造的規模大，累積起來仍具效益，但製造規模的膨脹成長，也會伴隨市場供過於求的風險。
施振榮表示，時隔近30年後，如今全球面對新的挑戰，數位經濟時代來臨，在產業4.0、AIoT等產業發展大趨勢之下，面對未來也要有別以往的新思維來因應，台灣要轉型升級，未來就要進行跨領域整合，才能創造以用戶為中心的新價值，藉由共享資源，攜手共創有形與無形的效益，並落實在體驗經濟與共享經濟，而這就是「新微笑曲線」的精神所在。
施振榮強調，面對未來，台灣要以「新微笑曲線」推動產業跨域整合，替台灣創造新價值，做為台灣未來轉型發展的新方向。
施振榮指出，「微笑曲線」與「新微笑曲線」的最大差異，就是以前是二維的思維，但面對未來，要在新經濟時代創造更高的附加價值，需要有多維的思考。所以他首度特別提出「新微笑曲線六維觀」，以X(上中下游)、Y(附加價值)、Z(領域別)三軸，再加上要考量「時間軸、有無形軸、直間接軸」畫出「新微笑曲線」。
施振榮說，不同產業領域都有各自的「微笑曲線」可以詮釋其附加值所在，而「新微笑曲線」強調的是藉由跨領域整合，才能在新經濟中創造新的體驗並共享資源，如此才能創造新價值，這也是台灣未來轉型升級、提升附加價值的關鍵所在。
施振榮並舉例說，台灣兩大優勢產業ICT產業可以和醫療產業相結合，且在AIoT的應用發展下有機會追求世界第一，並對全人類提供更優質且服務更好的醫療服務。
施振榮表示，即便當前市場面臨不景氣，但健康醫療產業仍持續成長，而台灣資通訊人才很優秀，又有全世界最完整的健保系統資料庫以及極佳的臨床試驗經驗，若能將台灣醫療器材廠商、ICT技術、AI結合起來，創造及提升台灣醫療器材品牌口碑，將有機會突破GPS(通用電器、飛利浦、西門子)壟斷局面，成為台灣下一波產業機會所在。
施振榮表示，醫療產業在台灣的發展，具備內需走向外銷的環境，而AI醫療服務從本地化開始，將具示範作用，且若台灣能將AI醫療發展起來，會比80年代PC品牌在國際推廣的形象更高一層，主要係PC利潤不高，但我們也將PC品牌做得不錯；台灣半導體形象最佳，惟老百姓看不懂，相對智慧醫療服務全世界老百姓都看得懂，若相關技術及服務能在台灣推廣及落實，對產業發展將極具貢獻。
施振榮也透露，將透過旗下「宏碁智醫」發展醫療事業，目前已與醫療器材廠以及醫院合作，宏碁負責提供AI解決方案，預計產品2019年將會推出。MoneyDJ 新聞 2019-02-11 14:48:40 記者張以忠 報導